Классификация показателей по уровню управляемости с примерами управляемых и частично управляемых показателей

Классификация показателей по уровню управляемости:

Показатели деятельности организации можно разделить в зависимости от степени возможности их регулирования со стороны руководства. Управляемые показатели — это такие показатели, на которые организация может оказывать непосредственное влияние с помощью принимаемых управленческих решений, организационных изменений или регулирования внутренних процессов. К таким показателям, как правило, относят производительность труда, себестоимость продукции, объем выпуска и другие.

Помимо этого, существуют частично управляемые показатели. Их значения тоже могут изменяться под воздействием действий руководства, однако степень этого влияния ограничена из-за наличия внешних факторов или других условий, неподконтрольных организации. Например, уровень спроса на продукцию, рентабельность отдельных направлений бизнеса или показатели, зависящие от состояния рынка.

Таким образом, при анализе деятельности принято выделять показатели, полностью зависящие от управленческих решений, и такие, на которые можно влиять лишь опосредованно или в ограниченной степени.